Виталий Ермолюк: Один из наших приоритетов - работа с людьми и отношение к людям

  • 12 июля 2018 08:36
  • Просмотров: 1076
Фото: 19rus.info Фото: 19rus.info

Редакция 19rus.info продолжает эксклюзивный проект, посвященный Дню шахтера. В серии материалов мы рассказываем о руководителях и работниках особо значимой для Хакасии отрасли, их взгляде на шахтерский труд, любви к тому, чем они занимаются.

На этот раз состоялся доверительный разговор с директором ООО «ГорТехМаш». 42-летний улыбчивый руководитель Виталий Ермолюк на время наполнил редакцию информагентства мужской энергетикой, невероятным жизнелюбием и оптимизмом. Про работу и жизнь - было о чем поговорить с ярким потомственным представителем профессии.

- Виталий Валерьевич, судя по вашей лаконичной биографии, вы сами строили свое настоящее. Как же все-таки становятся мастером горных дел, руководителем производства и теперь директором угольного предприятия?

- Добрые слова прежде всего скажу моим родителям — в нужный момент они направили по разумному пути: Черногорский горный техникум, который я окончил с отличием. Следом - Сибирский федеральный университет.На всю жизнь запомнил мудрые слова отца: «Начнешь с первых ступеней, с рабочей профессии, все ощутишь своими руками, головой разумеешь, поймешь весь процесс производства, пропустишь его через себя и будет тогда из тебя толк».

Этому заданному отцом алгоритму и следую до сих пор.

Я старался всегда максимально эффективно работать, с самоотдачей, параллельно оканчивал университет и, конечно очень ответственно относился к своим обязанностям на каждом месте. И никогда не скакал через головы, это не мой принцип. В результате руководство на каждом рабочем месте меня замечало. Когда предлагали повышение, я не сомневался, не смущался— шел, как бы не было боязно новых мест и трудностей. Получалось некое очередное испытание, итог которого фиксировал для себя лично.

- Как говорят, здоровые амбиции. Получается, вы сознательно строили свою карьеру?

- Да, но это не были семимильные шаги. Я шел короткими, каждый фиксировал, и все — в направлении своего ремесла, по профилю горного производства. Начиная от помощника машиниста экскаватора, следом машинист экскаватора — горный мастер — замначальника горного участка — начальник горного участка - зам директора по производству, директор одного угольного предприятия — директор другого угольного предприятия. И в настоящий момент такой вот симбиоз — руководитель предприятия, которое занимается производственным процессом по ведению горных работ на перспективных предприятиях нашей республики.

- Вы родились в Черногорске, значит, где родился, там и пригодился — это про вас?

- Про меня. Отец - шахтер, мама работала на камвольно-суконном предприятии Черногорска, начиная с оператора прядильного производства. С техникой дружу с детства.

- Сразу поняли, что горное дело - ваша дорога, ваша профессия, здесь вы чувствуете себя как рыба в воде?

- Сознательно ставил себе цель вариться в этой каше, как губка впитывал позитивное, профессиональное. Не стеснялся спрашивать, старался как можно теснее наладить контакт с уважаемыми аксакалами производства, ветеранами, руководителями, чтобы получить от них как можно больше знаний для себя.

- Время спросить про ООО «ГорТехМаш». Если про угольные разрезы более-менее понятно, а что делает ваше предприятие?

- Организация образована относительно недавно и занимается оказанием комплекса горных работ на разрезе - предприятие-заказчик. Для этого мы имеем необходимое горнотранспортное оборудование и профессиональный персонал.

- А разрез не имеет, берет у вас?

- У разреза так же в наличии собственное специально-технологичное оборудование и вспомогательная техника, а основное горно-транспортное оборудование  у нас. Это экскаваторы гидравлические малой и большой емкости ковша, технологический автотранспорт: самосвалы БЕЛАЗ грузоподъемностью 55 -130 тонн, самосвалы «Вольво» для перевозки горной массы по технологическим автодорогам; бульдозеры, погрузчики, вспомогательная техника, вахты, бензовозы, спецполивочные автомашины и прочее - всего более 70 единиц.

Основной наш партнер — Разрез Майрыхский. Вы знаете, что в июне разрез стал победителем в конкурсе на участок Бейский-Западный Бейского каменноугольного месторождения. У нас вполне определенное будущее.

- Вы чувствуете сегодня масштаб вашей работы и масштаб угледобычи в Хакасии?

- С точки зрения профессиональной, безусловно, темпы развития впечатляют. Есть, конечно, некоторые сдерживающие факторы, связанные с будущим развитием железнодорожной инфраструктуры. И если возможности производственного характера достаточно мобильны, то есть трудности по вывозу продукции с наших предприятий. Но мы движемся разумными шагами, просчитываем каждый ход, чтобы не сработать вхолостую, а эффективно и безопасно. Важную роль играет стратегическое планирование производства с учетом множества нюансов. Зрим в корень. То, что мать-природа дала, мало, с этим минералом еще нужно очень грамотно работать. Если относиться к производству не так трепетно и тщательно, то можно любой угольный продукт превратить в неконкурентную продукцию.

- Вы считаете объемы угледобычи в сутки, недели, месяцы?

- Считаем, конечно, госпожа цифра любит счет. Есть производственные планы сроком от суток до пяти лет и более, с учетом деталей современного производства, плановой и фактической производительности труда. В сутки перерабатываем (грузим и вывозим) порядка 60 тыс. кубометров горной массы, добываем более 10 тысяч тонн угля.

- В отличие от других разрезов Хакасии вы вывозите ваш качественный энергетический уголь марки «Д» только по железной дороге. Автомобильные дороги не страдают?

- Неслучайно мы сделали акцент на сложном, трудоемком логистическом процессе, но мы максимально на него нацелились и организовались. Поставили цель - ни одной тонны угля по дорогам общего пользования. 100 процентов угольной продукции вывозится по железной дороге через станции Углесборочная, Бейские Копи, Камышта.

- Мешает низкая пропускная способность железной дороги?

- Да, есть некоторые сложности пропускная способность региональной железнодорожной инфраструктуры пока ограничена. Но эти моменты прорабатываются на уровне федеральной программы, РЖД с учетом подключения угольных предприятий и правительства республики Хакасия в комплексе.

Мы планируем в течение 10 лет выйти на 20 млн тонн в течение 10 лет это только по участку Бейский-Западный. Для этого поэтапно осваивается программа развития железнодорожной инфраструктуры с учетом Бейского месторождения.

- Куда поставляется уголь Майрыхского?

- Более 95 процентов — экспортные поставки, география широкая: Азиатско-Тихоокеанский регион - Япония, Китай, и западное направление: Кипр, Латвия. Польша, другие страны. Проблемы с реализацией, честно, есть. Но наш девиз: не жажда — все, а имидж - все. Работаем в условиях серьезной конкуренции в угольной отрасли, поэтому приоритеты производственных процессов направлены на качество угля. Не нужно надеться на дядю - как потопаешь, так и полопаешь.

На внутреннем рынке в Хакасии уголь поставляем в Абазу, на Абазинский рудник, обеспечиваем уже несколько лет в зимние отопительные сезоны. Наш уголь высокого качества, калорийный, с высокой теплотворностью.

- Как относитесь к социальной ответственности?

- Ответственно. Рядом с разрезом населенные пункты Алтайского района. В непосредственной близости села Сартыково, Аршаново, более удален Белый яр. Мы в достаточной мере заточены в социальном плане. Прежде всего это то, что предприятие зарегистрировано на территории Республики Хакасия и реализация всей продукции идет по прямым контрактам, без торговых домов и офшор. Используем максимально прозрачную схему. Плюс более 60% наших трудящихся — жители Алтайского района. Нами организованы доставка работников на смену и обратно, культурно-массовые мероприятия, поддерживаем оздоровление в летних лагерях детей наших работников.

"ГорТехМаш" в этом году взял шефство над Белоярской школой-интернатом. На старте зафиксировали добрые дела и шаги. И эта не сиюминутная, точечная помощь, а долгосрочные наши обязательства. Степень ответственности, особенно перед детьми, мы осознаем, с этим не шутят.

Мы открыто заявили об этом, были на празднике в интернате. Холдинг «Коулстар», куда входят разрез Майрыхский и ООО «Гортехмаш», очень близко подружились с интернатом. Решение помогать ему — взвешенное и ответственное. Это и помощь с транспортом, материально-техническое обеспечение, участие в торжествах и мероприятиях — то есть жить с коллективом вместе, подставлять плечо в сложных и не только в сложных ситуациях, делиться радостью

В столовую учреждения приобретена новая современная посуда. К 1 сентября куплена новая одежда и школьная форма для всех ребят. «ГорТехМаш» помог с транспортом, чтобы дети смогли посетить Музей природы заповедника Хакасский. 

В этом году во время весеннего паводка максимально оперативно и в ночное время, по первому сообщению отреагировали и организовали работу необходимой техники, оборудования ООО «ГорТехМаш» по предотвращению подтопления населенных пунктов, автодорог Алтайского и Бейского районов. И никто не кричал об этом, просто делал.

- Ваши работники — сливки угольной отрасли - белазисты, экскаваторщики, бульдозеристы.. - самая квалифицированная, самая  высокооплачиваемая, требовательная, самая мужская категория профессий. Заслужить у них уважение, сделать так, чтобы люди стремились попасть к вам на работу - это дорогого стоит.  Вы сами бываете рядом с ними или руководите из кабинета?

Конечно, тесность общения с коллективом — один из важнейших моментов: необходимо видеть, понимать все своими глазами, слышать и быть услышанным. Это главные принципы в моей работе.

- Пофамильно знаете?

- Не только пофамильно, по имени-отчеству. Одним из приоритетов, по-моему, — это работа с людьми и отношение к людям. И это отношение профессиональное. Создать максимально комфортные условия труда, не только в рабочем процессе, но и в доставке, нахождении в пути. Это алгоритм одного процесса. Бытовые условия — это считаю важным, мелочей здесь нет. Это условия для эффективной и безопасной работы. Я всегда доступен для подчиненных, и вне  часов приема. Шапок генеральских на голове у нас не заведено. Нет дефицита общения у нас на предприятии.

- Читатели не простят, если не спрошу: ваше предприятие работает над сохранением окружающей среды?

- Экологические моменты тоже в приоритете. Разработана и действует программа по уменьшению вредных факторов на экологию, максимально стараемся ее выполнять.

В том числе для этого приобретаем и эксплуатируем только современное горнотранспортное оборудование с учетом всех экологических норм, инновационные технологии по водоотведению, водоочистке, выбросам, охране труда. Эти основные моменты, которые даже не обсуждаются. Это и создание современных центров сервисного обслуживания. Наша техника работает как часы.

- Поверим. Собираетесь и дальше жить и работать в Хакасии?

- Обязательно. Есть достаточный опыт, навыки, желание работать для пользы людей, жителей района, республики. Делать жизнь людей более комфортной.

- То есть, согласно пошаговой инструкции, которой вы придерживаетесь в жизни, следующий шаг — политический, участие в региональных выборах?

- Почему бы и нет, плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Останавливаться нельзя. Однако главное, что я хочу работать на пользу людям, прежде всего жителям Алтайского района, на территории которого расположено наше предприятие. Сегодня у района не только много трудностей, но и возможностей. Нужны только законопроекты, программы и деньги, а чтобы их получить, требуется участие в республиканских и федеральных программах. Для себя как кандидата в депутаты вижу большое поле деятельности, мне это интересно и вполне под силу. Нельзя стоять на месте.

Беседовала Лариса Мазунина